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业务员如何定位自己的市场

2024-08-17 07:13:19 蓝创信息 Read
一、了解自身产品或服务

首先,业务员必须对所推销的产品或服务有深入的理解。包括其特点、优势、适用场景、与竞争对手产品的差异等。例如,如果是销售一款新型智能手机,需要了解其独特的功能如超强的拍照能力、快速的处理器或者独特的操作系统。

二、进行市场调研

  1. 分析目标客户群体:确定潜在客户的年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等特征。比如,对于高端化妆品,目标客户可能是高收入的女性,年龄在 25 - 45 岁之间,注重品质和品牌形象。
  2. 研究竞争对手:了解竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额和营销手段。例如,在快递行业,竞争对手的服务范围、配送速度和价格体系都是需要重点研究的方面。
  3. 关注市场趋势:包括行业的发展动态、技术创新、政策法规的变化等。以新能源汽车为例,业务员需要关注电池技术的进步、政府补贴政策的调整等对市场的影响。

三、确定自身优势和定位

基于对产品、市场和竞争对手的了解,明确自己的竞争优势。是提供更优质的客户服务?还是具有更优惠的价格?或者是独特的产品特性?比如,一家小型物流公司可以将自己定位为专注于本地快速配送,提供个性化服务的供应商。

四、选择目标市场

  1. 细分市场:根据调研结果,将整个市场细分为不同的子市场。例如,健身器材市场可以细分为家庭健身市场、商业健身房市场、康复医疗市场等。
  2. 评估细分市场的吸引力:考虑市场规模、增长潜力、竞争程度和利润空间等因素。例如,老年保健产品市场可能具有较大的增长潜力,但竞争也可能较为激烈。
  3. 选择适合自己的目标市场:结合自身优势和资源,选择一个或几个具有潜力且能够有效竞争的细分市场作为重点。

五、不断调整和优化

市场是动态变化的,业务员需要持续关注市场动态,根据实际情况调整自己的市场定位。例如,随着消费者环保意识的增强,家具业务员可能需要调整产品定位,更加注重环保材料的使用。


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